Mes cours se répartissent en 4 modules, dont 3 obligatoires et une option à choisir parmi 4 ou 5 autres matières.
-MGT 3115 Contemporary issues in business : comme son nom l'indique le but de cette matière est d'apprendre à faire face aux problèmes que l'on peut rencontrer dans le monde de l'entreprise (concurrence, pouvoir des clients et des fournisseurs, environnement...). Seul matière où on a un partiel à la fin de l'année.
-MGT 3117 Effective management and leadership : ici on retrouve les théories concernant le management des organisations, déjà étudiées en 2ème année à l'ESG ... en général ce sont des travaux à rendre en groupe, dont des présentations orales.
-MGT 3193 Business start-up : c'est principalement un travail en groupe que l'on effectue sur toute l'année, dans lequel on doit monter un projet d'entreprise. C'est assez intéressant car cela permet de voir les différents outils/analyses à utiliser avant de créer sa propre boite (SWOT, étude de marché...). On est évalué en partie sur de nombreuses présentations orales.
Pour ce qui est de l'option, j'ai choisi MGT 3125 Project Management. Le but ici est de voir en quoi consistent les différentes tâches qu'effectue un chef de projet. Contrairement à d'autres options (dont je ne me rappelle plus les noms), il y a pas mal de travail à fournir (on est noté à chaque semaine, essentiellement en groupe) mais ce qu’on apprend est beaucoup plus intéressant et concret.
Concernant l'emploi du temps, il est loin d'être surchargé, mais il ne faut pas oublier que ce sont surtout des travaux en groupe et des présentations à préparer, ce qui nécessite des recherches personnelles...

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